ANALYTIK VERFAHREN
Wenn ein Mensch Selbstreflexion, Kontemplation, Meditation und philosophisches Nachdenken praktiziert, inspiriert er auch andere, es ebenfalls zu tun. Dadurch wird die Vision der Ruhekraft und Hingabe gefördert, entwickelt und manifestiert. (R)Evolution. Wende die Analyse um die Kennzahlen zu Analysieren und zu Skalieren. Entwickle Maßnahmen aus der Analytik.
Die besten Methoden, um dies zu erreichen, sind:
1. Die Analyse von Ursache und Wirkung (Karma) durch den analytischen Intellekt des Geistes und Verstandes.
2. Die Analyse nach den Prinzipien von Sokrates, indem man Gute, Wahrhaftigkeit und Notwendigkeit betrachtet.
3. Die Analyse nach den Tugenden, Leidenschaften und dem Unwissen. Teamwork.
4. Die selektive Betrachtung und Geisteshaltung durch Mindset: „Nimm nur das an, was du als wahrhaftig ansiehst, und untersuche es mit der Hingabe eines Goldschmieds, der Gold untersucht“.
5. Die Resonanz (versuchen) der Wirkung und Essenz zu ermitteln und spüren. Die Vision, Ergebnis und Manifestation.
6. Soll und Ist Zustand ermitteln. Der Pfad ist das Ziel
7. Präventiv Hindernisse ermitteln
Wenn die Ursache ermittelt und gelöst wird, vergeht die Wirkung (Symptom). Wenn wir die Ursache fördern erkennen wir die Wirkung und spüren die Resonanz. Also das erreichen der Ziele.
KONTEMPLATION ALS ANALYSE (REFLEXION) DER BESTÄNDIGKEIT, URSACHE, WIRKUNG UND RESONANZ DER KENNZAHLEN
Bitte NPS als Kennzahl fördern um die Zufriedenheit der Klienten zu ermitteln und „Mitarbeiter Elan“ und TEAMGEIST-FÖRDERUNG als Kennzahl der Produktivität der Mitarbeiter um Maßnahmen zu Entwickeln für Umsatz, Ansehen und Skalierbarkeit.
APPLE, SAP, CISCO und GOOGLE machen es vor.
Das Kontemplieren über Kennzahlen bietet eine Vielzahl von Vorteilen, insbesondere im geschäftlichen Kontext:
1. Erkenntnisgewinn: Durch die Auseinandersetzung mit Kennzahlen und Daten können tiefergehende Erkenntnisse über den aktuellen Zustand eines Unternehmens oder Projekts gewonnen werden. Dadurch wird eine fundierte Grundlage für zukünftige Entscheidungen und Handlungen geschaffen.
2. Frühzeitige Problemerkennung: Die kontemplative Betrachtung von Kennzahlen ermöglicht es, frühzeitig auf mögliche Probleme oder Schwachstellen hinzuweisen. So können rechtzeitig Gegenmaßnahmen ergriffen werden, um negative Entwicklungen zu verhindern oder abzuschwächen.
3. Effektive Strategieentwicklung: Die Analyse von Kennzahlen hilft bei der Entwicklung und Ausrichtung von langfristigen Strategien. Durch das Verständnis der aktuellen Performance und Trends können gezielte strategische Maßnahmen ergriffen werden, um die gewünschten Ziele zu erreichen.
4. Leistungskontrolle: Durch die kontemplative Betrachtung von Kennzahlen kann die Leistung eines Unternehmens oder einzelner Abteilungen überwacht und bewertet werden. Dies ermöglicht es, den Fortschritt zu verfolgen und die Wirksamkeit von Maßnahmen zu überprüfen.
5. Optimierung von Prozessen: Kennzahlen können Aufschluss darüber geben, wie effizient und effektiv interne Prozesse ablaufen. Durch das Kontemplieren über diese Daten können Schwachstellen identifiziert und Optimierungspotenzial aufgedeckt werden.
6. Basis für datengetriebene Entscheidungen: Kontemplation über Kennzahlen fördert eine datengetriebene Entscheidungskultur. Entscheidungen werden nicht allein auf Bauchgefühl oder Annahmen getroffen, sondern basieren auf verlässlichen Daten und Fakten.
7. Transparenz und Kommunikation: Durch die Betrachtung und Kommunikation von Kennzahlen wird eine transparente Unternehmenskultur gefördert. Mitarbeiter und Stakeholder erhalten Einblick in die Leistung und Entwicklung des Unternehmens, was das Vertrauen stärken kann.
8. Verantwortungsbewusstsein: Die Auseinandersetzung mit Kennzahlen fördert ein bewusstes Verständnis für die eigenen Aufgaben und Verantwortungsbereiche. Mitarbeiter fühlen sich stärker verantwortlich für ihre Beiträge und Leistungen.
9. Benchmarking und Wettbewerbsanalyse: Durch den Vergleich von Kennzahlen mit Branchenstandards und Wettbewerbern kann ein Unternehmen seine Positionierung im Markt besser einschätzen. Dadurch können gezielt Maßnahmen ergriffen werden, um Wettbewerbsvorteile zu erlangen.
10. Langfristige Ausrichtung: Die kontemplative Betrachtung von Kennzahlen ermöglicht eine langfristige Ausrichtung und Planung. Unternehmen können ihre Ziele und Visionen besser im Blick behalten und gezielt auf deren Umsetzung hinarbeiten.
Insgesamt bietet die Kontemplation über Kennzahlen eine wertvolle Grundlage für fundierte Entscheidungen, strategische Ausrichtung und die Optimierung von Prozessen. Sie fördert eine datenbasierte und transparente Unternehmenskultur, die langfristig zum Erfolg des Unternehmens beitragen wird. GARANTIERT.